Tél : 03 85 82 68 02
ORGANISME DE FORMATION GESTION DE CRISE
Formation & transformation des organisations
Organisme de formation pour
l'efficience des organisations
Dans une approche de prévention et de préparation aux risques des organisations, Actovia construit progressivement un catalogue de formations autour de 2 axes principaux :
1- La pérennité des organisations publiques et privées
Nous proposons pour l'instant des formations pour la gestion de crise afin de pouvoir apporter une réponse rapide et efficace, une coordination et une communication adaptée à des situations par nature complexes. L'organisation concernée vise 2 objectifs principaux : résilience et continuité opérationnelle.
2- La santé et le bien-être des professionnels auprès notamment des acteurs de la santé et du médico-social
Nous focalisons actuellement nos actions de formation sur les troubles musculo-squelettiques et le bien-être des intervenants. Le choix de ces 2 thèmes vise principalement à améliorer la qualité de vie au travail, l'attractivité des métiers, en renforçant les aptitudes professionnelles.
En téléprésentiel ou présentiel, nous privilégions les interactions entre les stagiaires et nos formateurs pour des formations en cycles courts.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante :
actions de formation
Cliquer sur le logo ci-dessus pour accéder au certificat
Accompagnement à la transformation des organisations
ACTOVIA déploie depuis plus de 15 ans ses services autour de la transformation des sociétés, l'évolution des activités, des produits et services des entreprises.
Les phases de transformation des organisations engagent des enjeux sensibles, qu'il s'agisse d'évolutions souhaitées (proactives) ou contraintes (imposées par des facteurs externes). Au premier chef, la transformation doit être considérée dans ses dimensions explicites et implicites quelle que soit son envergure. Au niveau opérationnel, les actions entreprises doivent être constructives, comprises et délimitées afin de gérer au mieux la résistance au changement.
Gestion des parties prenantes, planification et stratégie, agilité et innovation, tels sont les ingrédients récurrents de l'accompagnement à la transformation des organisations.
ACTOVIA propose cet accompagnement par des actions opérationnelles et un pilotage partiel lorsque cela est opportun.
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