Tél : 03 85 82 68 02
ORGANISME DE FORMATION GESTION DE CRISE
L'agilité par la formation et l'accompagnement au changement
Organisme de formation pour
l'efficience des organisations
Dans une approche de prévention et de préparation aux risques des organisations, Actovia construit progressivement un catalogue de formations autour de 2 axes principaux :
1- La pérennité des organisations
Nous proposons pour l'instant des formations pour la gestion de crise afin de pouvoir apporter une réponse rapide et efficace, une coordination et une communication adaptée à des situations par nature complexes. L'organisation concernée vise 2 objectifs principaux : résilience et continuité opérationnelle.
2- La santé et le bien-être des professionnels auprès notamment des acteurs de la santé et du médico-social
Nous focalisons actuellement nos actions de formation sur les troubles musculo-squelettiques et le bien-être des intervenants. Le choix de ces 2 thèmes vise principalement à améliorer la qualité de vie au travail, l'attractivité des métiers, en renforçant les aptitudes professionnelles.
En téléprésentiel ou présentiel, nous privilégions les interactions entre les stagiaires et nos formateurs pour des formations en cycles courts.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante :
actions de formation
Cliquer sur le logo ci-dessus pour accéder au certificat
Accompagnement au changement
ACTOVIA déploie depuis plus de 15 ans ses services autour de la transformation des sociétés, l'évolution des activités, des produits et services des entreprises.
Les phases de changement des sociétés engagent des enjeux cruciaux, qu'il s'agisse de changements souhaités (proactifs) ou contraints (imposés par des facteurs externes). Au premier chef, la conduite du changement doit être incarnée par une présence personnelle ou collective consensuelle et proche de la direction. Sa méthode doit être constructive et comprise, notamment pour les dossiers où elle intervient directement afin de gérer au mieux la résistance au changement.
Gestion des parties prenantes, planification et stratégie, agilité et innovation, tels sont les ingrédients récurrents de l'accompagnement au changement.
ACTOVIA propose cet accompagnement par des actions opérationnelles et un pilotage partiel lorsque cela est opportun.
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